施策名
協働のまちづくり
.市民満足 度の向上
.協働のまち づくり
(1) 市民の市政参画機
会の拡充 6211-1 1 市民意見聴 事業 広報情報課 広報広聴係 通常 (2)
6212-1 2 行政情報発信事業 広報情報課 広報広聴係 通常
6212-2 3 市勢要覧発行事業 広報情報課 広報広聴係 通常
6212-3 4 表彰事業 広報情報課 広報広聴係 通常 (3) 協働のまちづくりの推
進 6213-1 5 文書等収 発送等事務 総務課 文書法規係 簡易
6213-2 6 広報等配 物配 業務 総務課 文書法規係 簡易
6213-3 7 文書等管理文書事務支援 事務
総務課 文書法規係 簡易
6213-4 8 例規制定支援例規集編集 等事務
総務課 文書法規係 簡易
6213-5 9 公告式各種公表、報告等事 務
総務課 文書法規係 簡易
6213-6 10 行政手続支援事務 総務課 文書法規係 簡易
6213-7 11 協働推進事業 広報情報課 市民活動係 通常
6213-8 12 市民活動支援事業 広報情報課 市民活動係 通常 (4) 情報提供と個人情
報保護 6214-1 13
情報公開個人情報保護支 援事務
総務課 文書法規係 簡易
6214-2 14 臼田文書等管理文書事務 支援事業
臼田支所 総務税務係 簡易
6214-3 15 浅科文書等管理文書事務 支援事業
浅科支所 総務税務係 簡易
6214-4 16 望月文書等管理文書事務 支援事業
望月支所 総務税務係 簡易
事 業 数
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ ド
広報広聴の充実
事務事業 課 係
管理 方法
備考
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
市民意見聴取事業
事業開始 度 Ｈ17
6211-1
担当部
企画部
担当課広報情報課
担当係広報広聴係
度
事務事業コー
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民意見公募手続や広聴活動を行うこ
市民
市政参加の機会
得
市政運営の透明性
確保
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
市民意見公募手続
パブリックコメント）の対象
計画等
ついて
広報佐久や市
ーム
ー
等
意見募集を掲載
市民の意見を求め
提出
た意見等
ついて
市の意見を付
て市
ー
ム
ー
等
公表す
市政
ニター制度
よ
１
人の
ニターを委嘱
市政全般
ついての意見等をいた
く
市
提
出
た意見等
回答を付
て
ニター
返信す
その後市政
ニター
の意見交換会を行う
子
議会を開催
市内小中学生の代表
市政
ついての質問を受け
理事者
答弁す
市内施設見学を実施
見学者
アンケート調査
よ
市政
対す
意見等を聴く
審議会等の会議日程及び会議記録等を
ーム
ー
公開
情報提供す
ーム
ー
手紙
意見箱等
市民
市政
対す
意見を募
市政
反映
せ
他部署）
東京イブニン
を開催
在京す
佐久市
ゆ
のあ
皆
市の施策を報告
意見を求め
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
91
153
179
委託料
需用費
15
12
32
役務費
5
事業費合計
106
170
211
人
件
費
常勤職員
0.75
人
5,205
0.75
人
5,093
0.75
人
5,093
非常勤職員等
146
時間140
146
時間140
146
時間140
人件費合計
5,345
5,233
5,233
総事業費
5,451
5,403
5,444
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
5,451
5,403
5,444
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市民意見公募手 回 市政 ニタ 回 子 議会 １回 市内施設見学 回：一般コ ス 回・特別コ ス 回 審議会等 会議日程及び会議録等 随時 ム ジへ掲載
市政 ニタ 制度に 4人 ニタ に委嘱し
5,451
5,403
5,444
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
手
件数
市民意見公募手
年間件数
件／年
5
6
―
5
5
5
5
H
28
度
施設見学
市内施設見学
年間見学回数
回／年
11
12
―
6
6
6
6
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
意見提出人数
市民意見公募手
に
年間意見提出人数
人／年
14
9
―
50
15
15
15
H
28
度
施設見学
ン
ト件数
ン
トに
意見数
件／年
277
217
―
400
300
300
300
H
28
度
H 26
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
市 計画等 形成過程におけ 透明性 確保お び開 市政運営 推進を図 め 市民意見公募手 パブ ッ コメント を実施し 市政情報を公表し 意見提出を求め こと ま 前 早い段 情報を公開し 市民意見 を聴 施策に反映しやすくす め 仕組 とし 佐久市型情報公開 新しい情報公開 制度を創設す こと
市政 ニタ 活用 市政 ニタ 意見ン等に対す 市 回答 ほ 回答に い 意見交換会 実施を行い ニタ 意見等をい い ま ニタ 通信 結果を ム ジに掲載し
子 議会を開催し 児童・生 発想に基 い 市 く め 要望・意見をい くこと
市内施設見学 市側 コ ス設定に 通常３コ スお びオ メ ド 特別コ スを開催し 市政に関す 意見 得
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
徹底し
情報公開に
市民参加型市政
推進に
市政に対す
市民
関心
高ま
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民意見公募手
市
基本的
施策
策定
際
そ
過程におい
実施要綱に
い市
実施す
こと
あ
市政に対す
意見を求め
広聴事業
当事者
あ
市
行うこと
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定佐久市型情報公開 新しい情報公開 制度 施行さ い め 制度 適正 運用を図 市政参画機会を拡充す
＜説明＞
成
年度
佐久市型情報公開
新しい情報公開
制度
施行さ
い
め
制度
適正
運用を図
市政
参画機会を拡充す
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
市政に関す
計画等に
い
こ
ま
早い段
情報を公開し
市民意見を伺うこと
施策に反映さ
せやすくす
仕組
佐久市型情報公開制度
適正
運用を図
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千 千
26
26
概
要
団体名等
費
目
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
0
0
0
0
H
28
度
苦情件数
広報紙
ム
ジ
F
さく
い
佐久
ブルテ
ビ
件／年
0
0
―
650,000
600,000
600,000
650,000
H
28
度
ム
ジ
ス件数
佐久市
ム
ジへ
ス件数
件／年
1,135,856
721,824
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
4
4
4
6
H
28
度
情報発信
種類
広報紙
ム
ジ
F
さく
い
佐久
ブルテ
ビ
種類／年
4
4
―
400
350
350
400
H
28
度
ム
ジへ
情報提供
新規情報掲載件数
数値
概
算
件／年
445
525
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
101,424
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
広報佐久 , 部 回発行 F さく い 曜日 金曜日に 分番組３回及びスポット 送毎日 回 送並びに議会 送4回 佐久
ブルテ ビスポット 送毎日 回及び日曜日・ 曜日各 時間 ベント 送 火・木・土曜日 分番組 回 議会 送 臼田・浅科防災行
政無線・望 有線 送毎日 回 送 報遈関係者定例記者会見 回 年 ム ジ 携帯サ トに 情報提供 年間 HK ジタル
送 週間更新
佐久市公式 ム ジを ニ ルし 情報を発信し い
源合計
77,800
99,739
その他特定
源
2,066
2,670
12,636
一般
源
75,734
97,069
88,788
地方債
総事業費
77,800
99,739
101,424
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
1,190 1,240
時間1,190
人件費合計
10,906
10,696
10,696
人
9,506
1.40
人
9,506
非常勤職員等
1,240
時間1,190 1,240
人
件
費
常勤職員
1.40
人
9,716
1.40
担金
3,150
3,240
5,878
事業費合計
66,894
89,043
90,728
需用費
23,615
13,646
24,834
役務費
1,935
1,665
2,642
コ
事
業
費
報酬
34
34
34
委託料
38,160
70,458
57,340
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
広報佐久
市
ーム
ー
ラ
オ
テ
ビ等の広報媒体を用いて
行政情報を市民
伝達す
こ
よ
市民
市政の情報をいろいろ
媒体
取得
出来てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
広報佐久を毎月１回発行す
随時
別冊広報佐久を発行す
こ
市民
行政情報を発信
てい
行政情報をＦＭ
く
い
佐久ケーブルテ
ビ
委託
発信を
てい
臼田
浅科地区
臼田
浅科防災行政無線
よ
市民
行政情報を発信
てい
望月地区
望月有線
送を活用
市民
行政情報を発信
てい
佐久市
ーム
ー
よ
広く行政情報を発信
てい
定例記者会見。年５回）を開催
報道機関
行政情報を提供
てい
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6212-1
担当部
企画部
担当課広報情報課
担当係広報広聴係
事務事業名
行政情報発信事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千
日立公共
ステム㈱
委
料
ム
ジ
ニ
ル業務委
料
30,108
千千
株式会社エ
・ティ・ティ・
タ信越
役務費
ム
ジ
C
S保
点検料
1,620
千望
有線
送農業協
組合
負担金
行政情報等
送
3,240
千株式会社エ
エム佐久
委
料
行政情報等
送
14,448
千佐久
ブルテ
ビ株式会社
委
料
行政情報等
送
25,902
千今後の取組方針
広報佐久
ニ
ルを検討す
佐久市
魅力発信
為
ンタ
ネットに
動画配信を行う
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
ム ジ 活用方法とし 多様化す ニ に応え 誰 使いやすいサ トとす とと に 動画に 市政情報
配信 行う必要 あ
広報佐久 内容 充実と読 やすい広報紙 作成 必要 あ
F さく い 佐久 ブルテ ビ 他に 電話・FAX・メ ルを用い 市民へ 情報発信を行う必要 あ
ンタ ネット配信及び電話・FAX・メ ル配信におい 成 年度繰越事業とし 成 年度に実施す
市関与の
必要性
判定
行政情報 発信と市民へ 伝遉 徹底し 情報公開とし 市 行う業務 あ
＜説明＞
行政情報
発信と市民へ
伝遉
徹底し
情報公開とし
市
行う業務
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
徹底し
情報公開に
市民
行政情報に対す
関心
高ま
い
達成度
＜説明＞
市民へ市政等 情報提供 広報佐久 め多く 広報媒体を利用し 実施す こと 市 ム ジへ 掲載 各所管課におい 市民へ迅速に情報 提供をす こと
防災行政無線に 行方不明等 送を ム ジへ掲載す とと にF さく い 佐久 ブルテ ビへ情報提 供 送依頼を行
佐久市公式 ム ジ・ ニ ル 完了し
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
3,000
2,000
2,000
1,000
H
28
度
配
部数
市勢要覧
年間配
部数
部／年
511
243
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
5,000
5,000
5,000
1,000
H
28
度
発行部数
市勢要覧発行
部／年
0
0
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
1,019
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
佐久市へ視察研修に訪
市外
来庁者等に市勢要覧を配
し
源合計
1,041
1,019
その他特定
源
一般
源
1,041
1,019
1,019
地方債
総事業費
1,041
1,019
1,019
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,041
1,019
1,019
人
1,019
0.15
人
1,019
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.15
人
1,041
0.15
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.文化・芸術
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市勢要覧を発行す
こ
よ
市外の来庁者等
対
佐久市の
ーアール
地域
交流人口
増えてい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
概
4年
2年後
改訂）
市勢要覧を作成
市の施策情報を市外
の来庁者等
ーアール
す
市勢要覧を市外
の視察者
来庁者等へ配
す
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6212-2
担当部
企画部
担当課広報情報課
担当係広報広聴係
事務事業名
市勢要覧発行事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
市
施策等
状況を紹介す
為
市政要覧を簡易的市政ガ
ドとし
作成す
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市勢要覧
作成に関し
ゼロベ
ス
検討す
成
年度以降
年間
,
冊を作成す
予定
あ
為
,
部発行を目標値とす
事業費に
い
行政情報発信事業に含ま
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市勢要覧
市
施策情報とし
発行し
い
め
仮に委
す
場合
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
HP等 情報収集 増加し い め 冊子 作成等に い 減少し い
＜説明＞
行政全般
個々
テ
マ・事業に絞
要覧
作成
必要
あ
達成度
＜説明＞
視察等におい
配
をし
市
施策等
状況を紹介
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
表彰事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
6212-3
担当部
企画部
担当課広報情報課
担当係広報広聴係
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市政振興
寄与
た者
優
た善行又
美徳の行為
あった者
優
た技能
よ
産業の発展
寄与
た者
他の模範
あ
者を表彰す
こ
市民
市政振興のため
職
意欲を高め全う
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市表彰規則の規定
よ
市政功労及び市長表彰
感謝状
表状を授与
てい
市政功労表彰
市長表彰
１１月上旬
高齢者介護表彰
社会福祉大会
表彰す
その他感謝状
表彰状の授与
退任時
よび大会開催時
随時行ってい
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
631
520
520
委託料
需用費
174
342
247
役務費
414
439
570
事業費合計
1,219
1,301
1,337
人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,858
0.70
人
4,753
0.70
人
4,753
非常勤職員等
73
時間70
73
時間70
73
時間70
人件費合計
4,928
4,823
4,823
総事業費
6,147
6,124
6,160
源
訳
国庫支出金
県支出金
6,160
地方債
6,124
その他特定
源
一般
源
6,147
6,124
6,160
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
市長表彰 １ 人 退任市議会議員感謝状 １人 退任区長感謝状 １１ 人 退任教育委員会委員感謝状 １人 退任農業 委員感謝状 １人 退職消防団員感謝状 １ 人 高額寄付者感謝状 １３人 退職職員市長表彰状 人 退職職員感謝 状 人ほ 計 １ 人
源合計
6,147
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
表彰実施回数
年間
表彰実施
回／年
30
26
―
30
30
30
30
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
市長表彰人数
市政振興に寄与し
者に市長表
彰を贈呈す
人／年
53
107
―
20
20
20
20
H
28
度
市長感謝状人数
市政振興に寄与し
者に市長感
謝状を贈呈す
人／年
455
312
―
400
400
400
400
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
表彰規則に
表彰対象者へ表彰
授与
表彰規則
中
善行に対す
表彰者
推薦
少
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市民参加
行政
推進さ
ことに
善行表彰
対象者
増加す
傾向にあ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市表彰規則
佐久市表彰規則事務取扱要綱に
表彰
基準
定め
い
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
表彰者
推薦
少
い善行に関し
表彰対象者
把握に努め
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
把握し
善行表彰対象者を
順次表彰し
いく
26
団体名等
費
目
概
要
26
千
千
千
千
千
千
千
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
36,978
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
28,892
34,447
その他特定
源
一般
源
28,892
34,447
36,978
地方債
総事業費
28,892
34,447
36,978
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
480
500
時間480
人件費合計
2,215
2,178
2,178
人
1,698
0.25
人
1,698
非常勤職員等
500
時間480
500
人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
事業費合計
26,677
32,269
34,800
需用費
役務費
26,677
32,269
34,800
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民等の声
迅速
つ確実
関係課
届くこ
市の初動
早く
市民満足度
向上
てい
市民等への文書
確実
届くこ
適切
情報伝達
よ
市民の権利行使
確保
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）郵便等
よ
送付
文書等
ＦＡＸ
メールを含
）を仕分け
所管部署へ届け
）所管部署
市民等あての文書等を郵便
宅配便等を利用
て一括
て発送す
）所管部署
出張所あての文書等を出張所へ持参
出張所
の文書等を持ち帰
所管部署
へ届け
）市長あての陳情
要望等を受け付け
所管部署へ回付す
５）所管部署
いて受納す
現金等の寄付
ついて
受納決議書の協議を受け
件名簿
記録す
文書等の収受
発送等事業のうち
所管部署
発送
市民等あて文書等の一部
郵便
宅配便
よ
配送
てい
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-1
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事務事業名
文書等収
・発送等事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
4,598
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
3,678
3,759
その他特定
源
一般
源
3,678
3,759
4,598
地方債
総事業費
3,678
3,759
4,598
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
1,735
1,698
1,698
人
1,698
0.25
人
1,698
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
事業費合計
1,943
2,061
2,900
需用費
役務費
1,943
2,061
2,900
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市
発信
た情報
確実
市民等
届くこ
市民
市政
関心を持ち
市民の市政参加
進
い
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
市
市民への配
物を月
１回発行
広報佐久
一緒
ま
めて
区
配
を依頼
市民
への情報提供を図
広報佐久
の仕分け
広報佐久
等の梱包
広報佐久
等の区長又
配
担当者への配
佐
久シルバー人材センター
の契約
よ
実施
てい
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-2
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事務事業名
広報等配
物配
業務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
5,284
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
4,990
4,913
その他特定
源
一般
源
4,990
4,913
5,284
地方債
総事業費
4,990
4,913
5,284
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
384
400
時間384
人件費合計
4,132
4,051
4,051
人
3,667
0.54
人
3,667
非常勤職員等
400
時間384
400
人
件
費
常勤職員
0.54
人
3,748
0.54
使用料及び賃借料
441
411
423
事業費合計
858
862
1,233
需用費
88
127
125
役務費
329
324
685
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
文書取扱規程
基
く文書等の管理
職員の文書事務を支援す
こ
よ
能率的
正確
つ迅速
文書事務の処理
行わ
市民
対す
適切
情報発信
情報公開の基盤
確立
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）完結
た文書の引
継
を受け
文書庫
保存
てい
）文書取扱規程
基
文書
関す
事務
ついて
全般的
指導
支援を行う
）文書事務
用い
機器
コ
ー機
印刷機
合機
穿孔機
裁断機
紙折機等）を一括
て
管理す
機器の一括管理のうち
保守管理
係
の
民間業者
依頼
てい
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-3
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事務事業名
文書等管理・文書事務支援事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
12,187
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
10,975
10,972
その他特定
源
一般
源
10,975
10,972
12,187
地方債
総事業費
10,975
10,972
12,187
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
5,691
5,568
5,568
人
5,568
0.82
人
5,568
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.82
人
5,691
0.82
使用料及び賃借料
504
504
519
事業費合計
5,284
5,404
6,619
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
4,780
4,900
6,100
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
適正
例規を制定す
こ
よ
市民の権利
義務
明確化
市民の福祉
向上
てい
最新の例規を簡単
参照
環境を整え
こ
市民
必要
サービス
関す
情報等を得
こ
職員一人
自治体職員
て必要
文書事務能力及び法制執務
関す
知識
技能を身
付け
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）各課等
提出
例規案を審査の上
法規審査委員会
付議
議会への提出
条例の
み）
公
告示等
よ
例規を制定す
）各課等
提出
た例規案を整理
資料を作成
て
法規審査幹事会の審査を経て）法規
審査委員会
提出
審査を受け
その結果を市長
報告す
）公
た条例等の
ータを委託先企業
送付
て
編纂
て
い
同社
編纂
た内容
入った（）－R４２を受領
業務システム
ーム
ー
の例規集を更新す
紙
ー
スの例規集を加除す
。
）職員の例規事務能力向上のため
法制執務研修
外部研修への各課職員の出席を進め
各課
例規事務
携わ
職員
対
例規改正等の基本的
知識や手順の周知
助
言を行ってい
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-4
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事務事業名
例規制定支援・例規集編集等事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千
第一法規株式会社
委
料
電子版例規集
維持・更新
4,900
千 千今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を いと、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
